清风北京为打造一支政治过硬、数量充足、质量优良、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍，确保纪检监察事业薪火相传，后继有人，延庆区纪委监委统筹年轻干部战略培养，建立健全培养使用常态化管理机制，把加强干部教育管理与推进教育整顿工作紧密结合，突出政治标准，树立鲜明选人用人导向，坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重，“选育管用”全链条锻造年轻纪检监察干部队伍。

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严格把关，守好选人用人“第一防线”

为政之要，重在选人用人。区纪委监委严把德才标准，坚持公正用人，以制度和规范的落实为重点,将档案审核工作作为干部从严管理新常态下一项重要举措，作为考察和正确选拔使用干部的基础性工作,紧盯新人招录、识人辨才、干部选拔任用各环节，严格执行“凡进必审”工作制度，严查干部“三龄两历一身份”，对档案材料的真实性、完整性、规范性进行把关审核，及时核实档案存在问题，做到专项审核工作全覆盖、无死角。截至目前，因干部档案存在问题，对一名干部给予不承认党员身份、限期调离处理，对一名拟录用干部作出不予录用决定，切实筑牢选人用人防线，确保干部录用的严肃性、公平性和准确性。

固本培元，常态化抓好年轻干部学习教育

区纪委监委把年轻干部教育培训纳入培训总体计划，坚持“周五大讲堂”制度，丰富政治理论、法规制度、业务知识、纪律教育“四位一体”的干部教育培训体系；坚持目标导向、需求导向，科学划定参训范围，开展应用型、实战型专业知识“小班”教学，实现精准化助力工作需求及能力提升；开展“干部上讲台”活动，实现内部挖潜与外部借力相结合；坚持真练、真考、真评，开展全系统纪检监察干部业务测试3次，领导班子成员和业务骨干轮流上台共同试卷讲评，激发干部学习主动性，做到真学、真懂、真用；开办两期“机关公文写作培训班”，全面提高纪检监察干部撰写综合性材料和信息的能力和水平。

针对实践中违纪违法案件涉及领域广、形式多样、问题复杂、基层纪检监察干部能力不足等问题，推行“以干代训”人才培养机制，有针对性地在全系统范围内，重点针对青年纪检监察干部和新进纪检监察系统干部，梯次轮次抽调基层干部进机关，充实办案一线、巡察一线、监督检查一线锻炼中增强本领、提升能力、淬炼内功。截至目前，通过基层纪委选派、区纪委抽调等方式，共有12名干部参加以干代训，为短时间内补齐纪检监察干部能力素质上的短板弱项提供有效保障。

强化监督，严管厚爱护航年轻干部成长

区纪委监委建立完善精准化、长效化监督机制，严格日常管理，以“迎新座谈会”“五四青年座谈会”“青年榜样宣讲”等形式，交流思想认识，分享工作经验，确保新入职年轻干部尽快适应新角色、融入新环境、熟悉纪委各项工作业务以及工作流程，提升自身业务能力，尽快完成身份转换，全面增强年轻干部职业认同感与归属感。

坚持明规立矩，以严导行，对坚守职业操守、尊崇规章制度，依规依纪依法履职等方面提出明确要求，督促扣好廉洁从政“第一粒扣子”，确保年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线。遵循年轻干部成长规律，不搞揠苗助长急于求成，也不放纵任性随波逐流，通过全面观察了解干部，综合考虑事业发展与干部成长两个关键性因素，合理安排岗位，确保人岗相宜。

关心关爱年轻干部，机关党委专门设立青年委员，协调解决年轻干部生活、工作难题，组织开展各项活动，丰富年轻干部日常生活。建设职工之家，打造暖心驿站，疏解机关干部精神工作压力，增强干部职工获得感和幸福感。

激励担当，畅通年轻干部晋升通道

区纪委监委坚持事业为上，以实绩导向选贤任能，将发现培养和选拔任用优秀年轻干部，作为加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，对各方面比较成熟的优秀年轻干部、实践实干实绩突出的干部放在关键岗位、主持工作、重点培养使用，全面优化了机关人员结构，解决了干部“断层”问题，确保了年轻干部在政治上得到激励、工作上得到支持、待遇上得到保障、心理上得到关怀，激励主动担当、积极作为。

树立“使用是最好的培养”的理念，打破隐性台阶，大胆启用年轻干部，让高素质年轻干部走向领导岗位，一名85后干部进入班子队伍，进一步增强了领导班子功能和干部队伍生机活力。探索干部交流机制，加强对各战线、各个领域人才输送力度，有效推动干部的合理流动，确保事得其人，人尽其才。

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