【资料图】
北京日报客户端
设立技术转移公司或创新服务公司是英国高校是实施技术转移的重要模式之一。为推进科技成果转化,牛津大学从组织架构和运作机制等方面进行设计,建立了包括博格布洛克科技园、专门的科研管理服务机构、企业和创新中心以及Isis创新有限公司。博格布洛克科技园主要为科研成果提供转化空间;企业和创新中心主要为社会科学领域服务;Isis则负责牛津大学所有学科的科技成果转移转化工作。牛津大学所有的科研成果首先由大学研究服务部通过许可的方式转让给Isis,Isis根据成果商业化特点,通过许可、衍生公司和联合投资三种模式进行转化。Isis负责创建和管理衍生公司,但不持有衍生公司股权,衍生公司的股权由牛津大学衍生权利管理部门统一管理。根据发展阶段的不同,衍生公司实行动态股份分配制度,在保证学校权益的同时提高了研究人员进行科技成果转化的积极性(如图所示)。
剑桥大学充分发挥科研优势,利用自身雄厚的基础研究为区域高新产业集群提供技术源泉。目前,剑桥地区拥有接近2000家高新技术企业,年总收入接近150亿英镑,其中一半企业与剑桥大学直接开展合作。政府、大学和企业良性互动、构建政产学研生态体系,学术界、产业界、资本界密切联系,“剑桥现象”成为英国的大学推动创新创业集群及产学研合作模式的典范。剑桥企业中心是剑桥大学全资公司,代表剑桥负责科技成果转化工作。剑桥企业中心通过对专利的严格筛选与评估来提高技术转移效率,并通过组建种子基金和创新风险基金为初创公司提供孵化资金,据统计,获得种子基金的初创公司成活率超过90%。剑桥企业中心通过基金获取的所有盈利返回资金池,形成了良性循环机制。
卡迪夫大学在2012年制定了“一路向前计划”,明确提出要进入世界大学100强,并成为在研究卓越框架下英国声誉影响力10强高校。卡迪夫大学通过紧密结合“地平线2020”等欧洲创新计划,围绕国家,特别是威尔士地区的区域发展需求,开展卓越研究,为学校创新发展、强化社会责任、提升社会影响力提供支撑与保障。卡迪夫总投资超过3亿英镑进行创新研究基础设施建设,先后成立创新中心、社会科学研究园、欧洲癌症干细胞研究所、卡迪夫大学脑部研究造影中心和卡迪夫催化研究所等专业的科技成果转化空间和研发机构等,将研发成果通过政府创新行动计划进行社会推广,实现了减少政府投入和提升高校影响力的双赢。
英国大学技术转移机制
英国政府通过强化顶层设计,积极发挥政府在推进科技成果转化中的引导作用,完善高校科技成果转化的政策体系,破除高校科技成果转化机制障碍,从政策层面为高校科技成果转化提供保障。明确政府、高校和企业等创新主体在科技成果转化体系中的定位和作用,加大对高校科技成果转化的支持力度,引导高校提高对科技成果转化工作的重视程度,推动高校为科技成果转化成立专门机构、搭建合作平台和构建创新中心,为高校科技成果转化营造良好的氛围。
(作者为兰州大学政治与国际关系学院科技外交研究中心主任,乌兹别克斯坦创新发展研究院研究员臧红岩)